گسترش سریع فناوری پیشرفته اطلاعات و ارتباطات با قابلیت­های جدید و محیط­های رقابتی، ساختارها و فرآیندهای کسب وکار را به طور چشمگیری تغییر داده و تغییراتی در استراتژی­های تجارت سنتی، ساختارها و فرآیندها داشته است. هرچند فرصت­های ایجاد شده توسط فناوری پیشرفته اطلاعات و ارتباطات (نظیر فناوری دیجیتال) بسیار زیاد است، اما چالش­هایی جدی را نیز به همراه دارند، چراکه به تغییرات اساسی در بازار کار و قوانین بازرگانی و تجارت شرکت­ها و همچنین تحول در سیستم­های سازمانی و اجتماعی منجر می­شوند (بردواج[1] و همکاران، 2013). می­توان اذعان نمود که سرعت تغییرات در عرصه علم و فناوری آنچان زیاد است که عدم اطمینان، بارزترین ویژگی محیطی است و پایه اصلی چنین تغییراتی فناوری است و خالقان فناوری نیز کارآفرینان هستند. در حقیقت، کسب و کار الکترونیک، به عنوان محل ارتباط فناوری اطلاعات و ارتباطات (به عنوان فناوری پیشرفته با دارا بودن سرعت رشد و توسعه بسیار زیاد) و بازار کسب و کار، سبب شده است تا بازاری دائمی برای فعالیت به وجود آمده و زمینه اشتغال عده بسیاری در این زمینه فراهم آید. به همین دلیل، کارآفرینی سازمانی فناورانه از طریق کسب وکارهای الکترونیک می­تواند شرایط تازه­ای به وجود آورد که در آن تولیدکنندگان، فروشندگان، مشتریان و تقریبا همه متصدیان یک چرخه اقتصادی قادر باشند در یک فضای مجازی مشترک با یکدیگر در ارتباط بوده و به تبادل اطلاعات، خدمات، محصولات و پول بپردازند (انگینگلو و آریکان[2]، 2016).

فناوری کاربرد عملی دانش است و درمحصولات، خدمات و فرآیندها ظهور پیدا می­کند و ابزاری است که برای یاری رساندن به تلاش آدمی می­آید. مجموعه تمامی لوازم مورد نیاز برای تبدیل ورودی به خروجی در یک کسب وکار به گونه­ای که موجب منفعت گردد. فناوری یک روش فنی مبتنی بر دانش (درک ما از طبیعت) برای رسیدن به یک هدف خاص است که دربرگیرنده مجموعه دانش، محصولات، فرآیندها، ابزارآلات، روش­ها و سیستم­هایی است که جهت خلق کالا و خدمات به کار گرفته می­شوند. ابزاری برای به کارگیری دانش جهت برطرف  کردن نیازهای بشری می­باشد. برخی دیدگاه­های موجود در مورد فناوری عبارتند از: فناوری به عنوان ابزار؛ فناوری به منزله سیستم تبدیل؛ فناوری به عنوان دانش و فناوری و در نهایت به منزله ترکیبی از سخت­افزار و نرم­افزار است. فناوری از منظر «یونیدو» مجموع اجزای فناوری و رویکردهای مدیریتی است. اجزاء فناوری شامل لوازم مورد نیاز برای تبدیل یک ایده مهندسی به محصول به گونه­ای که موجب کسب منفت گردد. این لوازم، اجزاء یا پارامترها یا مولفه­های فناوری نامیده می­شوند. اهمیت کارآفرینی فناورانه را به طور کلی می­توان ناشی از اهمیت یافتن توامان فناوری و کارآفرینی دانست. این امر باعث بروز حوزه رو به رشد کارآفرینی فناورانه شده است. فناوری شامل سخت­افزار، نرم­افزار (دانش استفاده از سخت­افزار)، مغزافزار (دانش چرایی) و در سطحی دیگر، شامل دانش فنی است که به دانش کسب شده یا مهارت مرتبط با چگونگی انجام صحیح کارها می­پردازد (مرادی و فرج­اله زاده، 1399).

[1] . Bharadwaj

[2] . Enginoglu & Arikan

ادبیات فناوری.. 3

 مفهوم فناوری.. 3

 طبقهبندی انواع فناوری.. 6

 فناوری جدید. 6

فناوری نوظهور. 6

فناوری پیشرفته. 6

 فناوری بسیط.. 6

فناوری متوسط.. 6

فناوری مناسب.. 7

فناوری کدگذاری شده در مقابل فناوری خاموش... 7

پیشینه پژوهش... 7

 پیشینه داخلی.. 7

 پیشینه خارجی.. 8

منابع. 10

• مرادی، محمدرضا؛ فرج­اله زاده، محمد (1399). شناسایی و اولویت­بندی عوامل مؤثر بر کارآفرینی فناورانه پیشرفته در ایران. فصلنامه علمی مطالعات مدیریت راهبردی و دفاع ملی. شماره 13.
• حسینی­نیا، صوفیه (1398). تحلیل محتوای وضع موجود روش­شناسی پژوهش­های منتشر شده در مجله­های برتر حوزه فرصت­های کارآفرینانه: فصلنامه علمی پژوهشی توسعه کارآفرینی. سال 4 شماره 11.
• احمدیان، کتی؛ آقاجانی، شیرخدایی، طهرانچیان، امیرمنصور (1398). پیچیدگی اقتصادی، رویکردی نوین برای سنجش تجاری­سازی تولیدات علمی و فناورانه. فصلنامه کتابداری و اطلاع­رسانی. سال 4، شماره 21.

• انتظاری، یعقوب (1398). الزامات توسعه اکوسیستم کارآفرینی دانشگاه بنیان در ایران. فصلنامه پژوهش و برنامه­ریزی در آموزش عالی. سال 25، شماره 1.
• جهرمی، امین (1397). اثر نوآوری باز درون­گرا بر مدل کسب و کار شرکت­های دانش بنیان. فصلنامه رهیافت. سال 69، شماره 29.
• ملایی، نجمه؛ طاهری، سعید (1397). توسعه کسب و کار الکترونیک با مدل نوآوری در داده. داده باز دولتی و نوآوری باز، فصلنامه رهیافت، سال 69، شماره 41.

• همتیان، مریم؛ زندحسامی، حسام؛ داوری، علی (1401). ابعاد و مؤلفه­های اکوسیستم کارآفرینی فناوری در صنایع خلاق دیجیتال ایران با تأکید بر ذائقه فرهنگی فناوری­های دیجیتال. فصلنامه توسعه کارآفرینی دوره 15، شماره 1.
• بابایی فیشانی، محمدرضا؛ خوزین، علی؛ ضیا، بابک؛ اشرفی، مجید (1401). ارائه الگوی اکوسیستم کارآفرینی فناورانه در حوزه کسب و کارهای دانش بنیان فعال در بخش فناوری مالی. فصلنامه علمی پژوهشی دانش سرمایه­گذاری، دوره 11، شماره 4.

• Bharadwaj, A., El Sawy, O. A., Pavlou, P. A., Venkatraman, V. (2013). Visions and voices on emerging challenges in digital business strategy. MIS Quarterly, Vol. 37, No. 2.

• Blades, M. (2017). Concise Guide to Entrepreneurship, Technology and Innovation. Reference Reviews.

• Chung, D., Jung, H., Lee, Y. (2021). Investigating the relationship of high-tech entrepreneurship and innovation efficacy: The moderating role of absorptive capacity. Technovation, Vol. 111.
• Czemiel-Grzybowska, W. (2022). Conceptualization and mapping of predictors of technological entrepreneurship growth in a changing economic environment from the Polish energy sector. Vol. 15.
• Daniel, A. D., Costa, R. A., Pita, M., & Costa, C. (2017). Tourism Education: What about entrepreneurial skills?. Journal of Hospitality and Tourism Management, 30, 65-72.
• Enginoglu, D., & Arikan, C. L. (2016). Creating a corporate entrepreneurship strategy for competitive advantage. International review of economics and management, Vol. 4, No. 1.

• Huang-Saad, A., Duval-Couetil, N., & Park, J. (2018). Technology and talent: capturing the role of universities in regional entrepreneurial ecosystems. Journal of Enterprising Communities: People and Places in the Global Economy, 12(2), 92-116.

• Klintzis, P., Avogiaris, G., Samara, E., Bakuros, Y. (2022). Technology Entrepreneurship: a Model for the European Case. Journal of the knowledge economy.

• Lawrence, C. (2020). Heralds of global transparency: Remote sensing, nuclear fuel-cycle facilities, and the modularity of imagination. Social studies of science, 50(4), 508-541.
• Libaers, D., Hicks, D., & Porter, A. L. (2016). A taxonomy of small firm technology commercialization. Industrial and Corporate Change, 25(3), 371-405.

• Montiel Campos, H. (2017). Impact of entrepreneurial passion on entrepreneurial orientation with the mediating role of entrepreneurial alertness for technology-based firms in Mexico. Journal of Small Business and Enterprise Development, 24(2), 353-374.
• Motiei, M. (2023), "Explanation and classification of technological entrepreneurship financing policies: lessons from Iran", International Journal of Islamic and Middle Eastern Finance and Management, Vol. 16 No. 2, pp. 274-290.

• Nelson, A., & Byers, T. (2015). Challenges in university technology transfer and the promising role of entrepreneurship education. The Chicago Handbook of University Technology Transfer and Academic Entrepreneurship, 138

• Obermann, R. M., & Williamson, R. A. (1998). Implications of previous space commercialization experiences for the reusable launch vehicle. Space Policy, 14(1), 17-25.

• Petti, C., & Zhang, S. (2011),"Factors influencing technological entrepreneurship capabilities", Journal of Technology Management in China, Vol. 6 Iss 1 pp. 7 – 25.

• Sun, C., Li, C., & Zhang, J. (2020). Evaluation on Symbiotic Performance of Regional Technological Entrepreneurship Ecosystem. In Proceedings of the 11th International Conference on Modelling, Identification and Control (ICMIC2019) (pp. 401-411). Springer, Singapore.

• Syahida A. (2009) "The transformation from entrepreneurship to technology entrepreneurship development in Malaysia: State-led initiatives", Journal of Chinese Entrepreneurship, Vol. 1 Iss: 3, pp.240 - 247

• Tolstykh, T., Gamidullaeva, L., Shmeleva, N., Woźniak, M., & Vasin, S. (2021). An Assessment of Regional Sustainability via the Maturity Level of Entrepreneurial Ecosystems. Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity, 7(1), 5.

• Yao, X., Farmer, S., & Kung-McIntyre, K. (2016). Who is the entrepreneur? Prototypical views of the entrepreneurial role across three cultures. In Global entrepreneurship: Past, present & future (pp. 117-145). Emerald Group Publishing Limited.
• Zheng, W., Xu, M., Chen, X., & Dong, Y. (2017). Who is shaping entrepreneurial experience? A multiple case study of Chinese entrepreneurial learning. Management Decision, 55(7), 1394-1409