امروزه ﺣﻮزه ﻫﺎی ﭘﮋوﻫﺸﻲ ﺟﺪﻳﺪی در ﺗﺤﻘﻴﻘﺎت ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ ﻣﻄﺮح ﮔﺮدﻳﺪه و ﺑﺎ ﮔﺬﺷﺖ زﻣﺎن ﻛﻮﺗﺎﻫﻲ آﻧﻬﺎ، ﺟﺎﻳﮕﺎﻫﻲ ﻣﻬﻢ در ادﺑﻴﺎت ﻧﻈﺮﻳﺎت ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ ﺑﺮای ﺧﻮد اﻳﺠﺎد ﻧﻤﻮده اﻧﺪ ﻛﻪ از ﻣﻴﺎن آنها، ﻣﻮﺿﻮﻋﺎﺗﻲ ﻫﻢ ﭼﻮن ﻋﺪاﻟﺖ ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ، اﻋﺘﻤﺎدﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ، رﻓﺘﺎرﺷﻬﺮوﻧﺪی ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ، ﻋﺰت ﻧﻔﺲ ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ، ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ و ﻫﻮﻳﺖ ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ و ﺣﻤﺎﻳﺖ ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ را‌ می‌ﺗﻮان اﺷﺎره ﻧﻤﻮد (رودز، ایزنبرگر و آرملی[1]، 2001). رﻓﺘﺎرﻫﺎی ﺣﻤﺎﻳﺖ ﻛﻨﻨﺪه رﻫﺒﺮان وﻫﻢ ﭼﻨﻴﻦ ﺟﻮﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ،‌ می‌ﺗﻮاﻧﺪ ﻣﻮﺟﺒﺎت ﻓﺮاﻫﻢ آوردن ﺣﻤﺎﻳﺖ ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ ادراک ﺷﺪه ﺷﻮدﻛﻪ ﻣﻨﻈﻮر از ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ، ﺣﻤﺎﻳﺖ و اﺣﺴﺎس ﺑﺎورﻫﺎی ﺗﻌﻤﻴﻢ ﻳﺎﻓﺘﻪ اﻓﺮاد در اﻳﻦ راﺳﺘﺎﺳﺖ ﻛﻪ ﺳﺎزﻣﺎن ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﻫﻤﻜﺎری و ﻣﺴﺎﻋﺪت و ﺣﻤﺎﻳﺖ اﻋﻀﺎی ﺧﻮد ارزش ﻗﺎﻳﻞ و ﻧﮕﺮان و دﻟﻮاﭘﺲ ﺧﻮﺷﺒﺨﺘﻲ آﻳﻨﺪه آﻧﻬﺎﺳﺖ (آلن و شانوک[2]، 2013).

مطالعات انجام گرفته در داخل کشور

صفرپور دهکردی، جعفری و قورچیان (1397) به بررسی نقش حمایت سازمانی درک شده، رهبری خدمتگزار و هویت سازمانی در پیش‌بینی اشتیاق کاری اعضای هیأت علمی دانشگاه آزاد اسلامی استان فارس به تعداد 610 نفر پرداختند. یافته‌ها نشان داد حمایت سازمانی درک شده، رهبری خدمتگزار و هویت سازمانی با اشتیاق کاری اعضای هیأت علمی دانشگاه آزاد اسلامی رابطه مثبت و معنی‌دار داشتند.

[1]. Rhoades, Eisenberger & Armeli

[2]. Allen & Shanock

2-4- حمایت سازمانی درک شده...............................................................................................................................4

2-4-1- مفهوم سازی حمایت سازمانی درک شده.................................................................................................4

2-4-2- تعریف حمایت سازمانی درک شده.............................................................................................................5

2-4-3- راه‌های اعتماد سازی در سازمان‌ها به جهت حمایت از دید کارکنان..................................................5

2-4-4- ﻧﻈﺮﻳﻪ ﺣﻤﺎﻳﺖ ﺳﺎزﻣﺎنی.................................................................................................................................. 6

2-4-5- اﺛﺮات و ﭘﻴﺎﻣﺪﻫﺎی ﺣﻤﺎﻳﺖ ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ............................................................................................................. 9

2-5- پیشینه پژوهش....................................................................................................................................................10

منابع.................................................................................................................................................................................14

ترک زاده، جعفر؛ راضی، الهام و نجفی، زهرا (1396). تحلیل مقایسه‌ای ابعاد و عوامل مؤثر بر رفتار سازمانی معلمان مدارس شیراز. مدیریت مدرسه، 5(2)، 45-23.

دشت بزرگی، زهرا و خالدیان، محمد (1397). رابطۀ بین ویژگی‌های شغلی و حمایت ادراک‌شده از سوی سرپرست با اشتیاق شغلی در کارکنان پلیس راه استان خوزستان. فصلنامه علمی ترویجی راهور، 13 (44)، 78-61.

ساعتچی، محمود. (1395). روان‌شناسی صنعتی و سازمانی. تهران: نشر ویرایش.

فقيه آرام، بتول و خادمي، محسن (1396). رابطه حمايت سازماني و جو سازماني نوآورانه با اشتياق شغلي کارکنان وزارت علوم، تحقيقات و فناوري. مديريت و برنامه ريزي در نظام‌های آموزشي، 10(1)، 146-133.

کورمن، آبراهام. (1395). روان‌شناسی صنعتی و سازمانی. ترجمه شکرکن، حسین. تهران: رشد (تاریخ انتشار به زبان اصلی، 1993).

Allen, D. G., & Shanock, L. R. (2013). Perceived organizational support and embeddedness as key mechanisms connecting socialization tactics to commitment and turnover among new employees. Journal of Organizational Behavior, 34(3), 350-369.

Caesens, G., Marique, G., Hanin, D., & Stinglhamber, F. (2016). The relationship between perceived organizational support and proactive behaviour directed towards the organization. European Journal of Work and Organizational Psychology, 25(3), 398-411.

DeConinck, J. B., Moss, H. K., & Deconinck, M. B. (2018). The relationship between servant leadership, perceived organizational support, performance, and turnover among business to business salespeople. Global J Management and Marketing, 2(1), 38-52.‏

Eder, P., & Eisenberger, R. (2008). Perceived organizational support: Reducing the negative influence of coworker withdrawal behavior. Journal of management, 34(1), 55-68.‏

Eisenberger, R., & Stinglhamber, F. (2011). Perceived organizational support: Fostering enthusiastic and productive employees. American Psychological Association.‏

Eisenberger, R., Armeli, S., Rexwinkel, B., Lynch, P. D., & Rhoades, L. (2001). Reciprocation of perceived organizational support. Journal of applied psychology, 86(1), 42.‏

Eisenberger, R., Huntington, R., Hutchison, S., & Sowa, D. (1986). Perceived organizational support. Journal of Applied psychology, 71(3), 500.‏

Hu, C., Wang, S., Yang, C. C., & Wu, T. Y. (2014). When mentors feel supported: Relationships with mentoring functions and protégés' perceived organizational support. Journal of Organizational Behavior, 35(1), 22-37.

Lamm, E., Tosti-Kharas, J., & King, C. E. (2015). Empowering employee sustainability: Perceived organizational support toward the environment. Journal of Business Ethics, 128(1), 207-220.‏

Neves, P., & Eisenberger, R. (2014). Perceived organizational support and risk taking. Journal of managerial psychology, 29(2), 187-205.

Rhoades, L., Eisenberger, R., & Armeli, S. (2001). Affective commitment to the organization: the contribution of perceived organizational support. Journal of applied psychology, 86(5), 825.‏Morris T. 1997. If Aristotle Ran General Motors.New York: Henry Holt.

Zhong, L., Wayne, S. J., & Liden, R. C. (2016). Job engagement, perceived organizational support, high‐performance human resource practices, and cultural value orientations: A cross‐level investigation. Journal of Organizational Behavior, 37(6), 823-844.‏