امروزه سازمان ها  در موقعیت های پیچیده­تر و پویاتر کار می کنند. سازمان ها  باید قابلیت­های قوی برای مرتبط ماندن و رقابت در بازار رقابتی داشته باشند. جهانی شدن، پیشرفت های تکنولوژیکی و افزایش رقابت، موانع بزرگی را برای شرکت­ها در سراسر جهان ایجاد کرده است. (خطیجه[1]، 2023). این بر نحوه اداره سازمان ها  تأثیر می­گذارد. سازمان ها  باید با توجه به محیط کسب و کار در حال تغییر و آگاهی از ارزش­های سازمانی، نحوه دستیابی به اهداف خود را به دقت برنامه­ریزی کنند. هنگامی­که یک کسب و کار اهداف و مقاصد خود را مشخص می­کند، فرآیندهای مناسب مورد نیاز است. برای دستیابی به این اهداف، رویکردی منضبط در اجرای تاکتیک‌های مؤثر مورد نیاز است. درعین حال، شرکت­ها باید بتوانند با تغییرات محیط کسب و کار سازگار شوند. برای غلبه بر این دشواری، شرکت‌ها باید بتوانند منابع انسانی را در داخل جذب، حفظ و مدیریت کنند تا به اهداف و استراتژی‌های خود و انگیزه سازمان ها برای دستیابی به کارایی پایدار.دست یابند. اما این عناصر در تضاد با برنامه­های سازمان، مشکلات جدیدی را در انجام وظایف عملیاتی آن ایجاد می­کند. با این حال، پیشرفت­های فنی و افزایش درک، منابع مصنوعی را به­طور گسترده ای در دسترس قرار داده است. (مجید[2] و همکاران، 2023). مسئله کنونی جهانی ایجاد تعادل بین پایداری منابع و توسعه اقتصادی است. از سوی دیگر، سپتیانا و همکاران (2023) استدلال کرد که منابع انسانی نیز نقش عمده ای در ساختار سازمانی دارد. این عامل براساس علایق، نیازها و اجرای مدیریت کارآمد منابع انسانی بنا شده است. این مهم برای حمایت از استراتژی های اجرا شده برای افزایش رقابت در بازار جهانی و کمک به ایجاد مزیت رقابتی برای سازمان است. علاوه براین، این منابع بخشی از دارایی های شرکت است که به ایجاد مزیت رقابتی کمک می کند و امکان دستیابی به بهترین عملکرد را فراهم می­کند. رقابت تجاری فرآیندی است که طی آن کسب‌وکارها مجبور می‌شوند با ارائه محصولات و خدمات متنوع‌تر با قیمت‌های پایین‌تر کارآمدتر شوند (سپتیانا[3] و همکاران، 2023).

تنها زمانی­که دو یا چند شرکت محصولات یا خدمات را به مصرف کنندگان در بازار ارائه می‌کنند، رقابت ایجاد می‌شود. در مواجهه با رقابت تجاری قوی، مدیریت تدارکات اسلامی باید راه‌های مبتکرانه و تخیلی برای پیروزی ابداع کند. توسعه اقتصاد یک کشور به طور غیرمستقیم باعث افزایش خواسته­های مردم اعم از تقاضای مصرفی و تولیدی خواهد شد. بنابراین دولت باید بتواند خود را با شرایط فعلی و آینده سازگار کند. این تأثیر قابل توجهی بر مشاغلی دارد که سعی در رقابت در اقتصاد دیجیتال امروزی دارند. موفقیت یک کشور در آموزش نسل بعدی خود، اعتماد آن را در استفاده از پیشرفت‌های ارتباطات و فناوری اطلاعات در آینده افزایش خواهد داد. تلاش بسیاری از کشورها برای آموزش مراکز جوانان خود در زمینه تغییرات در فناوری اطلاعات و ارتباطات. (مجید و همکاران، 2023).

[1] . Khotijah

[2] . Madjid

[3] . Septiana

ادبیات رقابتپذیری سازمانی. 1

 مفهوم رقابت.. 1

 رقابتپذیری سازمان ها 2

نظریه های رقابتپذیری. 12

پیشینه تحقیق. 18

پیشینه داخلی. 18

 پیشینه خارجی. 21

منابع

برخی از منابع

• امیدی، انوش و پورسلیمی، مجتبی (1398)، طراحی مدل تعاملی هوش بازاریابی و اثربخشی عملکرد صنعت بیمه با بهره‌گیری‌ از تکنیک AHP فازی (مطالعۀ‌ موردی: بیمۀ پاسارگاد)، تحقیقات بازاریابی نوین، 9(2)، 149-168.
• امیردیوانی آ.,. (1400). بررسی نقش قابلیتهای ارتباطی و نوآوری بازاریابی بر رقابت پذیری از طریق نقش میانجی خلق ارزش برای مشتری درگروه صنعتی ماموت. نشریه علمی رویکردهای پژوهشی نوین مدیریت و حسابداری, 5(16), 41-51.
• بدیع زاده, علی,  پولکی, منا. (1399). بررسی و مقایسه تأثیر هوشمندی رقابتی بر رقابت‌پذیری شرکت‌های زودبازده با یکدیگر (SMEs)، (مطالعه موردی: صنایع غذایی در استان تهران). نشریه علمی راهبردهای بازرگانی, 13(7), 75-94.
• بهبودی, امید, غیور باغبانی, سید مرتضی, شیبک, رضا. (1401). تاثیر گرایش به کارآفرینی، گرایش به بازار وگرایش به مدیریت دانش بر مزیت رقابتی پایدار: بررسی نقش میانجی توسعه محصول جدید. رهیاری (کوچینگ) در مدیریت و توسعه بهره وری, 1(1), 59-71.