برای توصیف بانک زمان ابتدا لازم است به تعریف بخش سوم بپردازیم. بخش سوم، برچسبی برای توصیف بخشی است که از بخش­های خصوصی و دولتی جدا بوده و دارای ماهیتی داوطلبانه و غیرانتفایی است. بخش سوم، فاصله میان دولت و بازار را با تشکلی مردمی پر می­کند و اهدافی را که نه دولتی و نه انتفایی است دنبال می­کنند. بانک­های زمان شاخه­ای مهم از خانواده بخش سوم هستند که چارچوبی جهت ارائه و دریافت خدمات در ازای زمان را فراهم می­کنند. این سیستم بانکی در واقع شکل داوطلبانه­ای از تبادل خدمات است که از واحدهای زمان به عنوان ارز مبادله استفاده می­کند. هر واحد زمانی معادل یک ساعت کار فرد تعیین شده و معمولا به عنوان یک دلار زمانی[1] (در آمریکا) یا یک اعتبار زمانی[2] (در انگلستان) شناخته می­شود. منطق پایه این رویکرد بانکی بده بستان و برابر است، به این معنی که فرد به میزان ساعاتی که خدمات ارائه می­دهد، اعتبار زمانی کسب می­کند و می­تواند این اعتبارات را در آینده و به هنگام نیاز برای دریافت خدمت از دیگر اعضای بانک هزینه کند (بردرتن و پلیس[3]، 2014). علاوه بر این، زمان هر فرد فارغ از اینکه چه نوع کمک یا خدمتی ارائه کرده است، به شکلی برابر ارزش­گذاری می­شود. به عبارتی، مقدار زمان صرف شده توسط اعضا و نه تخصص و مهارت آنها دارای ارزش و مبنای ارزیابی است. بانک زمان موسسه­ای است که هدف آن تولید و مبادله ارزش­های انسانی با مهارت و تخصص­های فرد در یک واحد زمانی می­باشد. طبق تعریف انجمن بانک زمان ایتالیا[4] (2017)، بانک زمان سیستمی است که افراد به وسیله آن خدمات و دانش خود را با یکدیگر مبادله می­کنند. به عبارتی ارتباطات رایگان بین افرادی است که خود سازمانی را تشکیل داده­اند و زمان را برای کمک به یکدیگر مبادله می­کنند. یک بانک زمان متشکل از شبکه­ای از تبادلات اجتماعی است که در آن خدمات در قبال زمان به جای پول تبادل می­گردند. اعضاء این شبکه مبتنی بر یک فضای مشترک همچون وب­سایت، نیازها و توانمندی­های خود را ارئه می­نمایند (کاکار[5]، 2020). بانکداری زمان در حالتی کلی به کاربرانش اجازه می­دهد تا به شیوه­ای نسبتاً ساده، انعطاف پذیر و کارامد درگیر فعالیت­های تبادل خدمات با یکدیگر گردند. به صورت ساده، زیربنای عملکرد این نهادها بر  ارائه پیشنهادات و نیز نیازمندی­های خدماتی از سوی اعضاء استوار است (یوآن[6] و همکاران، 2018).  

[1] . A Time Dollar

[2] . A Time Credit

[3] . Bretherton And Pleace

[4] . Bank Time Italian Association

[5] . Kakar

[6] . Yuan

2-1-1- بانک زمان. 4

2-1-2- تاریخچه شکل‌گیری بانک زمان. 8

3-1-2- ایده بانک زمان. 8

4-1-2- اهداف بانک زمان. 9

5-1-2- مصادیق بانک زمان در کشورهای مختلف... 10

6-1-2- ایده بانک زمان و مراقبت از سالمندان. 11

7-1-2- پایه های نظری بانک زمان. 12

8-1-2- ضرورت اجرای بانک زمان. 15

9-1-2- ایده بانک زمان در شهر تهران. 15

10-1-2- مراحل طراحی یک بانک زمان. 16

11-1-2- سیاست‌گذاری اجتماعی و بانک زمان در ایران. 19

12-1-2- ظرفیت های اجتماعی و فرهنگی کشور در پذیرش بانک زمان. 19

13-1-2- زیرساخت های اجرای بانکداری زمان. 21

2-13-1-2- زیرساخت های فناورانه اجرای بانک زمان. 23

1-2-13-1-2- سیستم های فناورانه بانک زمان. 29

2-2-13-1-2- سیستم های آنلاین در اجرای بانکداری زمان. 30

14-1-2- مشخصات سازمان های موفق در اجرای بانک زمان. 31

2-2- پیشینه تحقیق.. 36

1-2-2- پیشینه داخلی.. 36

2-2-2- پیشینه خارجی.. 37

منابع  41

• فرهادی، مرتضی (1397). انسان­شناسی یاریگری، تهران: انتشارات حبله رود.
• کاوره فیروز، زینب؛ میرزایی، محمد (1391). بررسی ابعاد سلامت سالمندان با تاکید بر متغیرهای جمعیتی، ششمین همایش انجمن جامعه­شناسی ایران.
• یونسیان، یونس (1398). طراحی و پیاده­سازی مدل نوین بیمارستان چابک و پرتابل با ساختار مبتنی بر تبلیت و رایانش ابری به عنوان زیرساخت سیستم تله مدیسین، نخستین کنفرانس تله مدیسین، دانشگاه امیرکبیر

• Agne (2015), A Guide to Establishing A Time Bank Within a Prison , Website: http://www.sventerprise.org.uk
• Awasthi, Anshuman. (2020). IT Infrastructure & Enterprise Applications - Organizations Strategy and Planning. International Journal of Science and Research (IJSR). 9. 1517-1523. 10.21275/SR20425041039.
• Barker, A. (2010). Co-Production: A Series of Commissioned Reports. Retrieved From: http://www.rcuk.ac.uk/documents/innovation/larci/LarciCoproductionSummary.pdf
• Bellotti, V.M., et al. Towards community-centered support for peer-to-peer service exchange: rethinking the timebanking metaphor. in Proceedings of the SIGCHI Conference on Human Factors in Computing Systems. 2014.
• Boyle, D. (2003). The Co-Production Principle and Time Dollars, http://timebanks.org/wp-content/uploads/2014/01/Co-ProductionPrinciple.pdf (last accessed 14/10/2015).
• Boyle, D. (2014). The Potential of Time Banks to support Social Inclusion and Employability: An investigation of the use of reciprocal volunteering and complementary currencies for social impact (No. JRC85642). Joint Research Centre (Seville site).
• Bretherton, J. and Pleace, N. (2014). An Evaluation of the Broadway Skills Exchange Time Bank. York: Centre for Housing Policy, University of York.
• Bretherton, J. and Pleace, N. (2014). An Evaluation of the Broadway Skills Exchange Time Bank. York: Centre for Housing Policy, University of York.
• Burgess, G. (2014). Evaluation of the Cambridgeshire Timebanks. Cambridge: Cambridge Centre for Housing and Planning Research.
• Cahn, E. (2004) No More Throw-away People: The Co-Production Imperative (2nd edition). Washington DC: Essential Books.
• Cahn, E. and Gray, C. (2005). ‘Using the coproduction principle: No more throwaway kids, New Directions for Youth Development, 106.
• Cahn, E., J.J.T.N.C.T.E.A.t.T.T.H.R.T.i.P.S. Rowe, and C.R. Emmaus/Pennsylvania, Time dollars. 1992.
• Cahn, E.S. and C.J.S.S.I.R. Gray, The time bank solution. 2015. 13(3): p. 41-45.
• Callison, S.J.L.E., “All you need is love”? assessing time banks as a tool for sustainable economic development. 2003. 18(3): p. 264-267.
• Carroll, J. and Bellotti, V. (2015). ‘Creating Value Together: The Emerging Design Space of Peer-to-Peer Currency and Exchange’, CSCW 2015, March 14-18, 2015, Vancouver, BC, Canada.
• Collom, E.J.J.o.a. and s. policy, Engagement of the elderly in time banking: The potential for social capital generation in an aging society. 2008. 20(4): p. 414-436.
• Demchenko, Yuri & Turkmen, Fatih & Laat, Cees & Hsu, Ching-Hsien & Blanchet, Christophe & Loomis, Charles. (2017). Cloud Computing Infrastructure for Data Intensive Applications. 10.1016/B978-0-12-809393-1.00002-7.
• Freund, A. M., and Baltes, P. B. (2002). Life-management strategies of selection, optimization, and compensation: Measurement by self-report and construct validity. Journal of Personality and Social Psychology, 82.
• Glenn,W. & Northrup, T. (2005). Installing, Configuring, and Administering Microsoft WINDOWS XP. Redmond.Washington: Microsoft Press.
• Goodwin, Neva (2018). There is More Than one Economy, Real-world Economics Review, Issue No. 84
• Granovetter, M.J.S.t., The strength of weak ties: A network theory revisited. 1983: p. 201-233.
• Gregory, L. (2014). ‘Resilience or Resistance? Time Banking in the Age of Austerity’, Journal of Contemporary European Studies, 22(2).
• Guo, S., & Zhao, H. (2017). Fuzzy best-worst multi-criteria decision-making method and its applications. Knowledge-Based Systems, 121, 23-31.
• Hamari, J., Sjöklint, M., & Ukkonen, A. (2016). The sharing economy: Why people participate in collaborative consumption. Journal of the association for information science and technology, 67(9), 2047-2059.
• Hussein, Abdirahman A. "Service quality practices and customer satisfaction in taxi companies in Nairobi." PhD diss., University of Nairobi, 2016.
• Jassbi, A., Jassbi, J., Akhavan, P., Chu, M. T., & Piri, M. (2015). An empirical investigation for alignment of communities of practice with organization using fuzzy Delphi panel. Vine.
• Justitia, Army & Semiati, Rini & Ayuvinda, Nadhila. (2019). Customer Satisfaction Analysis of Online Taxi Mobile Apps. Journal of Information Systems Engineering and Business Intelligence. 5. 85. 10.20473/jisebi.5.1.85-92.
• Kakar, A. K. (2020). Investigating factors that promote time banking for sustainable community based socio-economic growth and development. Computers in Human Behavior, 107, 105623.
• Meyers, M. (2018). CompTIA Network+ Guide to Managing and Troubleshooting Networks. Fifth Edition. USA: McGraw-Hill Education.
• Miller, E. J. (2008). Both Borrowers and Lenders: Time Banks and the Aged in Japan, PhD Thesis, Australian State University
• Moffett, M. and I.J.T.W.S.J. Brat, For Spain’s jobless, time equals money. 2012: p. A1.
• Powell, K. and Dalton, M. (2003). Co-Production, Service Exchange Networks, and Social Capital. The Social Policy Journal, 2(2-3).
• Rezaei, J. (2015). Best-worst multi-criteria decision-making method. Omega, 53, 49-57.
• Rogers, A. and Perlow, K. (2011). Time Banking and Health: The Role of a Community Currency Organization in Enhancing Well-Being. Health Promotion Practice, 12(1). pp. 102-115
• Rosenberg, T. (2011). ‘The Health Payoffs of Time Banks’, New York Times, 20th September
• Ryan-Collins, J., L. Stephens, and A. Coote, The new wealth of time: How timebanking helps people build better public services. 2008: New Economics Foundation.
• Seyfang, G. (2004). ‘Time banks: rewarding community self-help in the inner city, Community Development Journal, 39(1).
• Simon. Martin and Boyle. David (2014) The new wealth of time: How timebanking helps people build better public services, community-currency.info
• StatisticalCenterOfIran. Available from: https://www.amar.org.ir/Portals/0/News/1396/salmandan.pdf.
• TimebankingUK. Available from: http://www.timebanking.org (accessed January 1, 2013).Carroll, J.M. Co-production scenarios for mobile time banking. in International Symposium on End User Development. 2013. Springer.
• Velmurugan, J. S., Shruthi, R., & Rajkamal, S. V. (2019). Customer Perception and Problems towards Ola Services in Smart Cities with Reference to Salem. Rupkatha Journal on Interdisciplinary Studies in Humanities, 11(3).
• Warren, A. (2017). Networking with Windows Server 2016. USA: Pearson Education, Inc.
• Weaver, P., Dumitru, A., and Lema Blanco, I. (2015) Transformative Social Innovation Narrative: Timebanking, TRANSIT: EU SSH.2013.3.2-1 Grant agreement no: 613169, 31st March 2015.
• Yuan, C. W., Hanrahan, B. V., & Carroll, J. M. (2018). Assessing timebanking use and coordination: implications for service exchange tools. Information Technology & People. IN PRESS.
• Yuana. Chien Wen, .Hanrahanb. Benjamin V, Carroll John M. (2018). Is There social Capital in Service Exchange Tools?: Investigating Timebanking use and Social Capital Development, Computers in Human Behavior Volume 81, Pages.